Cha reiteró que la decisión se debe a que la sala de Mantra “no es rentable” en baja temporada y sólo tiene ganancias en verano. “No podemos tener un casino abierto si el hotel está vacío”, comentó.
Por otra parte, aseguró que los despidos en el hotel “no tienen nada que ver” con el cierre del casino en invierno. “La empresa lo puede confirmar: no tiene relación alguna con la reducción de personal del complejo hotelero. El casino es una parte de los negocios que tiene Vidaplan”, aseguró.
Chá dijo que la DNC no tomó una resolución apresurada, en tanto hace “cuatro años” que analizaba opciones para buscar la viabilidad comercial de la sala.
“Estamos adecuando el funcionamiento del casino para que comercialmente obtenga ganancias. No podemos empecinarnos en hacer funcionar un establecimiento que produce pérdidas, cuyo daño social sería mayor”, dijo.
El jerarca sostuvo que, en 2012, la sala del Mantra perdió 600.000 dólares que “el Estado no puede perder”. “Mantra decidió no invertir en el casino ni buscó otra salida para que el casino funcionara, nuestro deber es no tener pérdida”, enfatizó.
Por otra parte, aseguró que los despidos en el hotel “no tienen nada que ver” con el cierre del casino en invierno. “La empresa lo puede confirmar: no tiene relación alguna con la reducción de personal del complejo hotelero. El casino es una parte de los negocios que tiene Vidaplan”, aseguró.
Chá dijo que la DNC no tomó una resolución apresurada, en tanto hace “cuatro años” que analizaba opciones para buscar la viabilidad comercial de la sala.
“Estamos adecuando el funcionamiento del casino para que comercialmente obtenga ganancias. No podemos empecinarnos en hacer funcionar un establecimiento que produce pérdidas, cuyo daño social sería mayor”, dijo.
El jerarca sostuvo que, en 2012, la sala del Mantra perdió 600.000 dólares que “el Estado no puede perder”. “Mantra decidió no invertir en el casino ni buscó otra salida para que el casino funcionara, nuestro deber es no tener pérdida”, enfatizó.
