El Seminario regional de Evaluación de los Gobiernos Locales presentó la investigación que diferentes profesionales y estudiantes realizaron a nivel nacional, cuando se cumplió el primer año de gestión de los municipios. Para el trabajo fueron encuestados los 89 alcaldes de todo el país y se realizaron entrevistas “en profundidad” a nueve intendentes.
Casi nueve de cada diez alcaldes califica positivamente el funcionamiento de los municipios y los intendentes parecen tener una visión similar. Sin embargo, admiten que carecen de recursos humanos, maquinaria y recursos económicos. Ambos grupos de jerarcas coinciden en la necesidad de dotar a los municipios de mayores recursos para la acción, si luego se quieren exigir resultados específicos, indica el informe entre sus conclusiones.
“Las limitaciones y problemas mostrados por el estudio son casi tan importantes como las fortalezas y los logros. Es probable que las indefiniciones sobre roles y competencias permanezcan como factores de contexto por al menos algún tiempo más”, sentencia.
Zuasnabar destacó esos logros, pero también consideró que al proceso “le falta muchísimo para consolidarse” y que existen fuertes contrastes entre las condiciones de los diferentes municipios del país.
Remarcó algunas de las barreras y conflictos, como la indefinición de los roles y un desconocimiento de la población sobre los cometidos del alcalde y los consejos. “Hay una diferencia entre los municipios que juegan con un intendente a favor, en sintonía partidaria, y los que tienen que lidiar con un intendente de otro partido. Pero esa diferencia no es significativa”, precisó el profesional.
Escuche el audio de la entrevista a Zuasnábar:
Casi nueve de cada diez alcaldes califica positivamente el funcionamiento de los municipios y los intendentes parecen tener una visión similar. Sin embargo, admiten que carecen de recursos humanos, maquinaria y recursos económicos. Ambos grupos de jerarcas coinciden en la necesidad de dotar a los municipios de mayores recursos para la acción, si luego se quieren exigir resultados específicos, indica el informe entre sus conclusiones.
“Las limitaciones y problemas mostrados por el estudio son casi tan importantes como las fortalezas y los logros. Es probable que las indefiniciones sobre roles y competencias permanezcan como factores de contexto por al menos algún tiempo más”, sentencia.
Zuasnabar destacó esos logros, pero también consideró que al proceso “le falta muchísimo para consolidarse” y que existen fuertes contrastes entre las condiciones de los diferentes municipios del país.
Remarcó algunas de las barreras y conflictos, como la indefinición de los roles y un desconocimiento de la población sobre los cometidos del alcalde y los consejos. “Hay una diferencia entre los municipios que juegan con un intendente a favor, en sintonía partidaria, y los que tienen que lidiar con un intendente de otro partido. Pero esa diferencia no es significativa”, precisó el profesional.
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