Herrera sostuvo que uno de los principales problemas de Uruguay es la falta de una estrategia de largo plazo para el turismo.
“Tenemos que ponernos a pensar en el turismo, porque acá ese es el gran problema. Estamos durmiendo una siesta eterna y nadie piensa en el turismo”, afirmó en diálogo con FM GENTE.
En ese sentido, planteó la necesidad de contar con una estructura que tenga una visión estratégica y que permita definir hacia dónde quiere ir el país en materia turística. “No tenemos un cerebro estratégico”, señaló.
También llevó su análisis a Punta del Este y cuestionó la falta de una estrategia común para el destino. “¿Qué hacemos con los 40 fines de semana que nos sobran por año?”, preguntó, al tiempo que planteó la necesidad de desarrollar la marca “Gran Punta del Este” y mejorar la coordinación entre los distintos municipios.
Uno de los principales planteos de la conferencia fue la necesidad de modificar la estructura actual de conducción del turismo. Herrera consideró que el Ministerio de Turismo “ya cumplió su ciclo” y propuso crear una nueva autoridad nacional, con mayor participación del sector privado y respaldo técnico.
“Necesitamos una autoridad moderna, con un cerebro estratégico, con un think tank de respaldo, integrado por las principales actividades”, sostuvo.
Explicó que el turismo tiene impacto en numerosos sectores de la economía que no participan directamente de las decisiones sobre promoción turística. Mencionó a frigoríficos, constructoras, embotelladoras, bodegas, bancos y tarjetas de crédito, entre otros.
“Cuando hay que poner pienso y cuando hay que poner dinero para financiar las salidas al exterior, está el Estado y las empresas directamente vinculadas al sector, pero las que recogen la parte grande de la torta (...) solamente reciben, nunca están en el primer momento cuando hay que sentarse a decidir y a financiar las promociones”, afirmó.
Herrera puso como ejemplo el funcionamiento de otros países y sostuvo que Uruguay debería contar con un organismo especializado en promocionar el país en el exterior. “El que tiene que salir a vender Uruguay es la Autoridad Nacional de Turismo”, afirmó.
También cuestionó el presupuesto destinado históricamente al turismo. “No lo entienden, porque no lo conocen y no se han preocupado nunca en saber que es una herramienta maravillosa que le puede dar la mejor cuota de riqueza y empleo a nuestro país”, expresó.
La actividad también tuvo como eje su libro Manual Empírico del Turismo del Uruguay, que definió como “un análisis como nunca se hizo del turismo uruguayo histórico y la propuesta de lo que hay que hacer”.
Entre sus propuestas aparece además la creación de una aerolínea nacional de referencia. “No podemos seguir permitiéndonos el lujo, estando tan lejos del mundo, de seguir sin tener, desde que cerró Pluna, una aerolínea nacional de referencia”, sostuvo.
Aclaró que no plantea necesariamente una aerolínea de bandera estatal, sino una compañía con bandera uruguaya que permita mejorar la conectividad del país y acompañar el desarrollo turístico.
La conferencia se realizó en el Municipio de Punta del Este y marcó el inicio del ciclo “El Turismo Uruguayo, la oportunidad que nos debemos”, con una mirada centrada en los desafíos y cambios que, según Herrera, necesita el sector para aumentar su actividad durante todo el año.
En la actividad también participaron como panelistas los exdirectores municipales de Turismo, Luis Borsari, Martín Laventure y Horacio Díaz.
“Tenemos que ponernos a pensar en el turismo, porque acá ese es el gran problema. Estamos durmiendo una siesta eterna y nadie piensa en el turismo”, afirmó en diálogo con FM GENTE.
En ese sentido, planteó la necesidad de contar con una estructura que tenga una visión estratégica y que permita definir hacia dónde quiere ir el país en materia turística. “No tenemos un cerebro estratégico”, señaló.
También llevó su análisis a Punta del Este y cuestionó la falta de una estrategia común para el destino. “¿Qué hacemos con los 40 fines de semana que nos sobran por año?”, preguntó, al tiempo que planteó la necesidad de desarrollar la marca “Gran Punta del Este” y mejorar la coordinación entre los distintos municipios.
Uno de los principales planteos de la conferencia fue la necesidad de modificar la estructura actual de conducción del turismo. Herrera consideró que el Ministerio de Turismo “ya cumplió su ciclo” y propuso crear una nueva autoridad nacional, con mayor participación del sector privado y respaldo técnico.
“Necesitamos una autoridad moderna, con un cerebro estratégico, con un think tank de respaldo, integrado por las principales actividades”, sostuvo.
Explicó que el turismo tiene impacto en numerosos sectores de la economía que no participan directamente de las decisiones sobre promoción turística. Mencionó a frigoríficos, constructoras, embotelladoras, bodegas, bancos y tarjetas de crédito, entre otros.
“Cuando hay que poner pienso y cuando hay que poner dinero para financiar las salidas al exterior, está el Estado y las empresas directamente vinculadas al sector, pero las que recogen la parte grande de la torta (...) solamente reciben, nunca están en el primer momento cuando hay que sentarse a decidir y a financiar las promociones”, afirmó.
Herrera puso como ejemplo el funcionamiento de otros países y sostuvo que Uruguay debería contar con un organismo especializado en promocionar el país en el exterior. “El que tiene que salir a vender Uruguay es la Autoridad Nacional de Turismo”, afirmó.
También cuestionó el presupuesto destinado históricamente al turismo. “No lo entienden, porque no lo conocen y no se han preocupado nunca en saber que es una herramienta maravillosa que le puede dar la mejor cuota de riqueza y empleo a nuestro país”, expresó.
La actividad también tuvo como eje su libro Manual Empírico del Turismo del Uruguay, que definió como “un análisis como nunca se hizo del turismo uruguayo histórico y la propuesta de lo que hay que hacer”.
Entre sus propuestas aparece además la creación de una aerolínea nacional de referencia. “No podemos seguir permitiéndonos el lujo, estando tan lejos del mundo, de seguir sin tener, desde que cerró Pluna, una aerolínea nacional de referencia”, sostuvo.
Aclaró que no plantea necesariamente una aerolínea de bandera estatal, sino una compañía con bandera uruguaya que permita mejorar la conectividad del país y acompañar el desarrollo turístico.
La conferencia se realizó en el Municipio de Punta del Este y marcó el inicio del ciclo “El Turismo Uruguayo, la oportunidad que nos debemos”, con una mirada centrada en los desafíos y cambios que, según Herrera, necesita el sector para aumentar su actividad durante todo el año.
En la actividad también participaron como panelistas los exdirectores municipales de Turismo, Luis Borsari, Martín Laventure y Horacio Díaz.
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