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Braña realizó un análisis detallado de las conclusiones y el puntaje otorgado por la CHAI a los ganadores y los que quedaron afuera, entre los que también estuvieron otros dos proyectos, Sarmelco vinculado al diario El País, y Cupsa de Océano FM.

Saomil, uno de los proyectos escogidos, presentó su propuesta en base a un canal que ya está funcionando con probada solidez, como VTV.

POP TV ofreció una ecuación muy equilibrada entre las innovaciones y la financiación, sobre todo, por su vínculo a la productora Oz Media, una o la más importante generadora de contenidos en Uruguay.

LOS ESCOGIDOS

Braña subrayó que todos los proyectos tuvieron un máximo de puntaje en el rubro programación innovadora nacional, 15 puntos, aunque la propuesta de Fasano y la del canal compartido de Sarmelco alcanzaron 18 puntos.

Al considerar los antecedentes periodísticos que respaldaban las distintas propuestas, indicó que “tanto Saomil como Consorcio Giro tuvieron puntajes muy similares porque lo que ofrecieron era muy realista y muy similar”.

Las explicaciones detalladas de Braña sobre la puntuación por rubros mostraron cómo el proyecto de Consorcio Giro estuvo compitiendo con Saomil y POP, y en algunos casos hasta superó a las iniciativas recomendadas al Poder Ejecutivo y finalmente escogidas.

Los rubros que puntuaron para recomendar al Ejecutivo los proyectos ganadores fueron señales propias, cuota de producción nacional, programación innovadora nacional, empleos directos que genera el proyecto, pautas publicitarias, antecedentes, y accesibilidad donde se computaba también valor agregado no tradicional como la transmisión simultánea por gestos para discapacitados auditivos.

La forma como compitió el proyecto Consorcio Giro hasta el final quedó pautada cuando Braña analizó los puntajes finales. “Quedó Giro con 86,80, quedó Saomil con 80,23, y 79,49 fue el de Consorcio POP”, dijo y advirtió que a ello se entregó al Poder Ejecutivo un enfoque de “las fortalezas y las debilidades de cada uno de los proyectos”.

La de Consorcio POP o POP TV “era una propuesta muy realista, muy ajustada en cuanto a mano de obra directa en lo que ellos ofrecían como una señal”, opinó.

“Porque básicamente la producción de la televisión se hace en base a lo que es Oz Media y ellos ya tienen su estructura armada en cuanto a producción de contenidos y eso hacía que realmente muchos de los contenidos del canal se hicieran con la producción de Oz Media y no con empleos directos del canal”, detalló.

DEBILIDADES DETERMINANTES

Braña sugirió que Consorcio Giro (La Diaria) obtuvo el mayor puntaje en empleos directos, 196 puestos de trabajo fijos, más 45 pasantes desde el primer día de transmisión.

Sin embargo, contrastó que “una de las debilidades que tuvo Consorcio Giro fue tener una alta necesidad de capital de trabajo que ellos no la documentaban”.

“El proyecto mencionaba un conjunto de fuentes financieras posibles, pero eran sólo posibles, y no brindaba información sobre la participación de cada uno de esos instrumentos financieros; o sea, ellos basaban su proyecto en créditos que pensaban el Bandes (banco venezolano que continuó a la liquidada Cofac), y eso era probable, pero no seguro”, dijo.

Apuntó otro problema de esta propuesta: ofrecía su transmisión en SD (señal estándar). “Cabe destacar que lo que se estaba licitando era un canal de HD”, alta definición, aclaró.

Agregó que “la segunda señal que ellos proponían no era como para un segundo canal, sino que podía ser un complemento para la señal”.

Sobre la debilidad principal de Fasano, Braña admitió que uno de los integrantes de la CHAI, un representante de la Asociación de la Prensa del Uruguay, hizo pesar los problemas que tuvo con su personal en el pasado.

Detalló que APU cuestiona a Fasano “todos los conflictos laborales que ha tenido y el incumplimiento en cuanto a los salarios, algo que es público y ha estado en la Justicia y sigue en la Justicia hoy, con sus medios, tanto el diario La República como sus emisoras”.

“Eso sigue en la Justicia, es público, y se le cuestionó lo que es público; se le cuestionó también que en su momento no hubiera pagado la UTE; estuvo, recordamos todos, varios años sin pagar (a UTE) y finalmente logró un acuerdo”, dijo.

Comentó que “eso se le cuestionó sobre todo lo que tiene que ver con la solvencia económica, porque si alguien debe por tantos años o no llega a cubrir el salario de los trabajadores se entendería que la solvencia económica está por lo menos cuestionada”.

Braña dijo que los canales adjudicados deberán estar en marcha a fines de octubre del año próximo, de acuerdo a los plazos vigentes. Completó que la CHAI trabaja ahora en la adjudicación de canales para el interior, y recordó que están compitiendo proyectos de Maldonado, Tacuarembó, Río Branco, y Florida.