Directores generales de departamentos, directores de divisiones, directores de unidades y de secretarías, gerentes de unidades específicas, alcaldes y alcaldesas, trabajaron mañana y tarde.
Según informa el portal “de transición” de Olivera, la futura jerarca se preguntó en la instancia cuáles son los objetivos del gobierno y cómo debe ser una gestión de izquierda. Sobre esas premisas versó el debate en el balneario de Piriápolis.
“La construcción real de los ocho municipios montevideanos y la recuperación de una cultura de convivencia basada en el ejemplo, la educación y la sanción cuando corresponda”, será una de las metas de la intendenta electa. Anunció, además, que su administración será un período de “trabajo en equipo, elaboración colectiva y prolijidad administrativa”.
En la tarde, cada dirección general realizó un taller de trabajo con los directores de división, de secretaría y de gerencia que correspondieran, y luego en sesión plenaria cada director informó sobre los ejes y desafíos establecidos para el período y metas políticas prioritarias a la hora de elaborar colectivamente la filosofía transversal del nuevo equipo.
“Se habló de planificación, de políticas sociales, de gestión y de evaluación, de inversión y actividad económica, de ambiente y construcción de territorio, de mecanismos de control, de movilidad e inclusión, entre otros temas."
"Fue una jornada de análisis, de información, de conocimiento y de primera aproximación a la construcción de una lógica político-institucional de equipo”, enfatiza el portal de la transición montevideana.
Según informa el portal “de transición” de Olivera, la futura jerarca se preguntó en la instancia cuáles son los objetivos del gobierno y cómo debe ser una gestión de izquierda. Sobre esas premisas versó el debate en el balneario de Piriápolis.
“La construcción real de los ocho municipios montevideanos y la recuperación de una cultura de convivencia basada en el ejemplo, la educación y la sanción cuando corresponda”, será una de las metas de la intendenta electa. Anunció, además, que su administración será un período de “trabajo en equipo, elaboración colectiva y prolijidad administrativa”.
En la tarde, cada dirección general realizó un taller de trabajo con los directores de división, de secretaría y de gerencia que correspondieran, y luego en sesión plenaria cada director informó sobre los ejes y desafíos establecidos para el período y metas políticas prioritarias a la hora de elaborar colectivamente la filosofía transversal del nuevo equipo.
“Se habló de planificación, de políticas sociales, de gestión y de evaluación, de inversión y actividad económica, de ambiente y construcción de territorio, de mecanismos de control, de movilidad e inclusión, entre otros temas."
"Fue una jornada de análisis, de información, de conocimiento y de primera aproximación a la construcción de una lógica político-institucional de equipo”, enfatiza el portal de la transición montevideana.
